西安維亞精益管理項目2021年1月3日
召開(kāi)“12月改善提案總結表彰大會(huì )”
 

  西安維亞造紙機械有限公司于2021年1月3日8:00在車(chē)間召開(kāi)“2020年維亞公司經(jīng)營(yíng)工作總結及12月改善提案總結表彰大會(huì )”，已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，大會(huì )由總經(jīng)理李曉寧主持。

 首先：李總對2020年全廠(chǎng)銷(xiāo)售及生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了總結及回顧，2020年我們取得的成績(jì)提出了表?yè)P，對2020年公司大的舉措：引進(jìn)投資公司實(shí)行《精益管理》對我們公司進(jìn)行全方位打造，半年以來(lái)的精益工作是完全可以肯定的。通過(guò)提案改善工作，公司一方面有效降低了成本、提高了效率、提升了品質(zhì)、保障了安全、改善了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。通過(guò)評比與獎勵，可以有效激發(fā)全體員工創(chuàng )新熱情，激勵員工自覺(jué)提升生產(chǎn)技能，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，公司對改善成果標準化，在生產(chǎn)及工作中進(jìn)行推廣應用，使先進(jìn)技術(shù)、方法在實(shí)踐中快速應用，形成成熟的技術(shù)成果，增強公司競爭力。

  公司的產(chǎn)品設計我們一直都在研發(fā)改造，特別是流漿箱，這一次的流漿箱技術(shù)改造使產(chǎn)品又上一個(gè)臺階，社會(huì )在發(fā)展，我們一直在前進(jìn)。

  公司為了更好地將精益各項管理制度實(shí)施落地，督促各部門(mén)有計劃有目標的完成工作，特成立了“企管辦”，由王強（副總）負責指導工作。

  另外為了提高公司產(chǎn)品的品質(zhì)，特成立“質(zhì)管部”，由山武斌負責該部門(mén)所有業(yè)務(wù)。

  最后精益辦改善項目組組長(cháng)王飛：總結了從精益項目啟動(dòng)開(kāi)始到目前，半年時(shí)間里，公司提案改善工作全面推進(jìn)，截止12月底，公司共提出69項改善，節省金額約4.1萬(wàn)元，成績(jì)的取得來(lái)之不易，是各部門(mén)積極配合的結果，也是全體員工熱心參與的結果。

  其次王飛公布了“改善之星”獎勵人員名單，這次獎勵人員比較多，評選出四個(gè)比較優(yōu)秀的“改善之星”，盧俊華、喬博、王飛、常偉上臺領(lǐng)取榮譽(yù)證書(shū)，接著(zhù)邀請李總頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，由于現金獎勵人員比較多，將以微信紅包發(fā)放至每個(gè)人。

  再次，“改善之星”分別分享了自己的改善方案與心得體會(huì )，改善從小事做起，要用心去發(fā)現問(wèn)題，并做以改善，改善提案就會(huì )一直存在下去，就會(huì )越來(lái)越好。

  表彰的意義不在于給予多少物質(zhì)獎勵，不在于獲得多少榮譽(yù)，而在于激發(fā)員工的創(chuàng )新精神，在于鼓勵全體員工留心工作中的細節、關(guān)心公司的發(fā)展。希望受到表彰的員工能夠在日后的工作中再接再厲，繼續發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚不怕吃苦、勇于創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的精神，珍惜榮譽(yù)，再創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，希望全體員工向受到表彰的同志學(xué)習，爭取在下期的提案改善表彰大會(huì )上受到表彰!

  展望2021年，我們爭做“提案人”，勇做“實(shí)施人”，堅信人人有改善的能力，事事有改善的余地，振奮精神，奮勇前行。